Serviços
Assessoria Financeira
Os nossos serviços têm como objetivo analisar e estruturar os principais processos da área financeira, adequando os sistemas informatizados, as atividades dos funcionários e os controles internos às reais necessidades operacionais e gerenciais da empresa cliente.
Etapa 1 – Diagnóstico da situação atual
Através do levantamento prévio de informações, identificaremos os processos críticos do negócio. Após discussão com a diretoria, elaboraremos o planejamento das rotinas que deverão ser executadas diariamente pelos funcionários do setor financeiro, de modo a atingir os objetivos de gestão empresarial que serão definidos conjuntamente entre a ABF e a empresa cliente.
Durante os nossos exames, revisaremos os principais procedimentos e controles financeiros da empresa, inclusive o sistema informatizado. Teremos como objetivo identificar eventuais fragilidades e possibilidades de melhorias nas rotinas de:
- Faturamento;
- Contas a receber;
- Compras;
- Estoques;
- Contas a pagar;
- Financeiro / Caixa / Tesouraria;
- Contabilidade.
Essa etapa permitirá estabelecer os controles internos para os processos críticos da organização, evitando o registro desnecessário de dados e operações, aumentando a confiabilidade, integridade e tempestividade das informações.
Etapa 2 – Implementação de melhorias
Após a conclusão das atividades anteriormente mencionadas, iniciaremos a implantação das melhorias nas rotinas e processos operacional-financeiros. Esta etapa contemplará treinamento e orientação aos funcionários, de modo que ao final dos nossos trabalhos os seguintes procedimentos e controles estejam desenvolvidos, implementados, automatizados, integrados e adaptados às reais necessidades da empresa:
- Faturamento;
- Movimentações do contas a receber;
- Movimentações do contas a pagar;
- Movimentações dos estoques;
- Movimentações de caixa e bancos;
- Conciliações bancárias diárias;
- Controle integrado das movimentações financeiras: Faturamento x Contas a Receber x Recebimentos x Contas a Pagar x Desembolsos Operacionais e Financeiros x Distribuição de Lucros x Saldos em Caixa e Bancos;
- Fluxo de caixa realizado;
- Fluxo de caixa projetado;
- Demonstrativo de resultado (gerencial);
- Exportação de dados para a contabilidade;
- Orçamento empresarial;
- Análise do capital de giro, lucratividade, rentabilidade e geração de caixa (resultado econômico x resultado financeiro);
Os relatórios e procedimentos acima relacionados, quando aplicável, serão disponibilizados por empresa, filial e centro de resultado. Adicionalmente, os gestores poderão controlar e analisar os valores consolidados do grupo empresarial.
Encerramos os nossos serviços após a implementação das melhorias nos processos e controles internos, contemplando inclusive treinamento aos diretores e gerentes da empresa cliente para a adequada análise e interpretação dos novos relatórios gerenciais disponibilizados.
Os honorários serão calculados e propostos, antes de iniciarmos os nossos serviços, de acordo com o porte e complexidade das operações da empresa cliente.